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	<title>R S &#187; Leadership</title>
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	<description>Roberto Salvatore - Affiliazioni, Web Marketing, SEO, Google, Informatica</description>
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		<title>I 16 punti della leadership</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 17:30:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roberto Salvatore</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>

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		<description><![CDATA[Essere oggi Leader è un lavoro difficile, perchè ci sono molte più variabili di una volte. I clienti, i collaboratori le altre persone, è difficile inquadrare tutti in modelli chiusi,  perchè le nuove frontiere della comunicazione e gli stimoli che ogni secondo impazzano nell&#8217; etere creano un numero davvero grande di stilemi comportamentali e profili [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-177" title="rs_leadership" src="http://www.robertosalvatore.com/wp-content/uploads/2009/01/rs_leadership.jpg" alt="rs_leadership" width="350" height="232" />Essere oggi Leader è un lavoro difficile, perchè ci sono molte più variabili di una volte. I clienti, i collaboratori le altre persone, è difficile inquadrare tutti in modelli chiusi,  perchè le nuove frontiere della comunicazione e gli stimoli che ogni secondo impazzano nell&#8217; etere creano un numero davvero grande di stilemi comportamentali e profili personali. Per fortuna sono rimaste sedici semplici suggerimenti che sono sempre attuali e funzionano sempre attraverso la storia, e funzioneranno sempre, sempre che le persone continuino a mantenerli vivi&#8230;</p>
<p><strong>ECCO I  16  SUGGERIMENTI BASE PER UNA LEADERSHIP CHE FUNZIONA:</strong></p>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p>1) Interessatevi in modo sincero delle altre persone.</p>
<p>2) Parlate  anche di quello che interessa agli altri, c&#8217;è sempre qualcosa da imparare.</p>
<p>3) Se avete torto ammettetelo subito. L&#8217; onestà paga sempre.</p>
<p>4) Fate in modo che il vostro interlocutore sia indotto a rispondere &#8220;sì&#8221; fin dal principio.<br />
&#8220;Imprigionatelo&#8221; nella catena dei sì.</p>
<p>5) Cercate onestamente di vedere le cose dal punto di vista del vostro interlocutore per capire a fondo.</p>
<p>6) Siate comprensivi nei confronti delle idee e dei desideri degli altri, non sottovalutate però l&#8217;obiettivo.</p>
<p>7) Fate appello ai nobili motivi, ai valori e a quanto condiviso da voi e da tutti come giusto ed onesto.</p>
<p> <img src='http://www.robertosalvatore.com/wp-includes/images/smilies/icon_cool.gif' alt='8)' class='wp-smiley' /> Esprimete con teatralità le vostre idee.</p>
<p>9) Lanciate delle sfide ogni tanto e create competizione negli animi.</p>
<p>10) Iniziate sempre con le lodi quando sono meritate e l&#8217;apprezzamento sincero.</p>
<p>11) Parlate sempre dei vostri errori prima di sottolineare quelli delle altre persone. Questo genera empatia.</p>
<p>12) Fate domande invece di impartire ordini diretti, quando la situazione e nuova. Date ordini diretti quando la situazione è già collaudata e c&#8217;è bisogno di trasmettere nel collaboratore  l&#8217; input immediato.</p>
<p>13) Lodate i progressi anche se piccoli e sottolineate i regressi usando clemenza se sono di poco conto.</p>
<p>14) Date agli altri l&#8217;impressione di avere una reputazione da difendere,  perchè voi avete effettivamente una reputazione da difendere con le unghie, con i denti e con  il buon senso.</p>
<p>15) Usate l&#8217; incoraggiamento e mostrate come oggi sia  facile correggere gli errori.</p>
<p>16) Adoperatevi in modo che l&#8217; altra persona sia felice di fare quanto le suggerite.</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p><em>Suggerimenti e commenti sono graditi e mi piacerebbe aprire una discussione per migliorare questi 16 punti grazie all&#8217; esperienza e alle idee delle altre persone che oggi leggono questo articolo del mio blog.</em></p>
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